اعرض قصة تخطيط الموارد كطبقة تشغيل عملية، وليس كقائمة وحدات عامة.
ينبغي أن تساعد صفحة تخطيط الموارد العميل على فهم ارتباط إعداد الشركة والفروع والمستخدمين والمحاسبة والمخزون والمبيعات والمشتريات والصلاحيات والتقارير ضمن مسار واحد مضبوط.
يبدأ تنفيذ تخطيط الموارد العملي بالهيكل، ثم يتوسع إلى المسارات اليومية.
تحديد الشركة والفروع والمستخدمين والعملة والدولة وإعدادات الضرائب.
اختيار نطاق المالية والمخزون والمبيعات والمشتريات والصلاحيات والتقارير.
بدء المسارات الأعلى أثراً أولاً ثم التوسع على مراحل مضبوطة.
استخدام التقارير والموافقات وسجل التدقيق لإبقاء العمل قابلاً للتتبع.
شارك الدولة والفروع والمستخدمين وأهم مسار تشغيلي لديك حتى تبدأ الجولة بالنطاق الصحيح.
جرّبه الآن